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做康養文旅地产践行者,浩创集团再获《河南日報》报道

发布时间:2019/10/18 来源: 作者:管理员 浏览次数:

10月18日,由中共河南省委機關報《河南日報》刊發報道,介紹浩創集團作爲國內康養地産踐行者,隨著康養産業力量不斷壯大,必將成爲引領行業的標杆!以下爲報道摘錄。


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《河南日報》


2019年9月10日,浩創集團憑借深厚的品牌影響力、強大的綜合實力和多元化戰略成效、跨越式發展,再次入選“中國中部房地産公司品牌價值TOP10”、“2019中國房地産優秀品牌企業”,至此已連續兩年獲此殊榮。成立17年來,浩創集團堅守初心,堅持創新,實現了高質量的增長,已迅速發展成爲集房地産開發(住宅地産/文旅地産/商業地産)、建築、裝飾、園林、農業、康養、酒店、醫療、物業等爲一體的多元化綜合性産業集團。


除在傳統地産板塊獲得優良業績外,在文旅康養方面,浩創集團也取得了長足發展。


战略导向 布局康养


在地産同行眼裏,好多人認爲浩創過于低調,甚至過于惜言,還有人說浩創是一匹黑馬,如果深入了解,則會認爲這一切都是必然結果。


曾有人講過:“每一個優秀的人,都有一段沈默的時光,那段時光,是付出了很多,卻近期看不到結果的日子,我們把它叫做紮根。”對于人是這樣,優秀的企業也是這樣,都是在進行深度紮根。多年來浩創集團一直在蓄積著力量,等待著厚積薄發的一刻。


古語雲:"不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。"企業的發展離不開對商業市場的清晰認識,對未來趨勢的精准把握,早在多年前,浩創集團就堅持雙線戰略,外部與國內一線咨詢公司達成合作,梳理企業戰略,優化組織結構,迅速調整集團發展方向,跟隨整個市場變化不斷在調整集團的發展戰略。內部廣納天下英才,並先後成立浩創設計研究院、浩創商學院和發展改革委員會等重要人才培養、戰略決策核心部門,著力對國內經濟形勢政策進行深度研判,對行業進行精准預判,對城市進行深入研討,對項目進行准確定位,積累了十足底氣。


基于此,浩創集團才有足夠的底氣能在行業發展過程中超越周期,以創新思維逆周期而爲,2017年迅速出擊,加大全國布局力度,成立了一支100余人的土地拓展“飛虎隊”,拿地重點布局河南、廣東、雲南、四川、湖南、湖北、海南、福建等20個省市,截止目前土地儲備近10萬畝。2017年銷售額約爲55.46億元,2018年則直接邁入百億俱樂部。有了手裏的雄厚土地儲備,浩創集團五年沖刺千億目標的提出,自然也是順理成章。


梳理浩创集团土地储备,不难发现其中大多为文旅康养用地,且遍布全国,这样的拿地逻辑或许令人费解。实际上,进军康養文旅地产,正是浩创在经过无数次考察论证之后开始重点实施的一个长线谋略,旨在做长周期赢家,能安全超越现行房地产运作周期。


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浩创·金龙云海国际康养度假区 项目展示中心示意图


这一切也是源于浩创集团的长远战略聚焦,即基于未来的行业发展趋势的深度研判。截止2018年末,我国常住人口城镇化率达到59.58%,根据世界城镇化发展普遍规律,未来城镇化增速势必会略有放缓,但随着两个关键因素的持续演变,城市发展必然会出现逆城镇化现象。一是当前人口老龄化加速到来,据中国国家统计局的数据显示2018年底老龄人口(65岁以上)占人口总数的11.9%,比2017年多0.5个百分点。预计到2050年前后将达到4.87亿,约占总人口的三分之一,老年人口数量和占总人口比例双双达到峰值。二是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾日益明显。基于环境因素、康养因素、工作因素等问题困扰,当前社会大众对美好生活的要求越来越高,休闲、度假、娱乐、购物逐步成为人们生活中必不可少的内容。消费力的提高,使得康養文旅地产有了庞大的消费市场支撑。


从行业戰略布局来看,文化和旅游业是国家发展规划的重头戏、支柱产业,随着“健康中国”已经上升为国家战略,以度假、养生、文化、特色小镇等为主的新兴产业成为康養文旅地产的重点方向。


大势所趋,浩创审时度势,谋篇布局,积极践行 “健康中国”战略,为国人打造健康生活方式,搭建全方位大健康管理平台,研发具有养生属性的康养度假产品,提供全生命周期服务,重点布局20个省市区域,并迅速开展有效探索和积极实践。


终局思维 创新致胜


《孫子兵法》虛實篇曰:兵無常勢,水無常形,因敵變化而取勝者,謂之神。


在诡谲多变的市场面前,企业唯有不断调整战略,才能适应市场的变化和发展。2017年浩创集团迈出布局康養文旅产业的第一步,2018年则发力顶层设计,传统地产、文旅康养、城市康养、古镇古寨四大产品战略出台,以生态城为目标,以生态住区为基础,打造国际化的资本运营和商业运营链条,实现多业态、跨区域发展。


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浩创·金龙云海国际康养度假区 老年活动中心示意图


文旅康养是一个系统性、全面性、结构性的大课题,在国内不乏运营模式,浩创集团踏遍大江南北,实地考察调研文旅项目,总结全国现行文旅康养模式,不断研讨发展路径,并远赴国外康養文旅胜地实地考察,借鉴经验洽谈合作。观千剑而后识器,操千曲而后晓声,浩创集团掌舵人创造性提出运用“终局思维”打造出独特“浩创5+2+4+N模式”。


通过浩创康养项目核心价值主张我们可洞察其运营思维模式。首先康養文旅项目定位健康为核、生态为魂,旅居度假为体,充分利用项目自身优势(自然资源、温度气候、历史文化、非遗民俗等),构建具有核心差异化竞争优势、有浩创特色、有人气焦点、有商业聚核效应的“景区+度假区+康养社区”一体的、主客共享的、全国前列的、行业领先的国际都市康养度假示范区。择选滨河、滨湖、山谷、林地、湿地等自然资源及历史人文资源丰富的地理区域,目前形成了构建生态体验、度假养生、森林养生、高山养生、田园养生等不同产业体系的5大康养旅居组团。有别于常规的养老项目,浩创康养项目使命旨在打造从都市人向往的旅居目的地走向都市人理想的健康生活方式中心,缔造健康、幸福、富有、有调性又有黏性的“30岁后健康生活主场”,这与绝大多数养老地产运营有着本质区别。项目目标则定位在通过高品质的、个性化的康养度假生活方式的打造,通过生态环境吸引人、产品体系感动人、生活方式聚集人、康养服务留住人,打造都市人理想的健康生活主场。


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浩创·金龙云海国际康养度假区 商业配套街区示意图


通過生態人居,促進人體生理機能自愈性調節改善,使得身心浸潤在完全生態、融洽的環境氛圍中,覆蓋從學語孩童到百歲老人的全生命周期,提供住、護、醫、食、養、樂、學、旅、趣,全方位的健康養生服務,健康、親子、運動、頤養、旅居五大樂園正是浩創生態康養地産的價值所在。


目前浩创集团已经投资落地运作多个项目,其中最具代表性的是金龙云海国际康养度假区项目,该项目位于四川省泸州市合江县,总规划用地面积约100平方公里,以康养为核心驱动,打造集自然观光、休闲度假、康疗养生、会议服务、山体运动、科普教育为一体,涵盖4A景区、特色康养小镇、田园综合体等多业态的全域旅游度假目的地。自运作以来,已先后与西南医科大学附属中医医院、温德姆酒店集团、Ocare Australia Pty LTD、Kidsland凯知乐等多家单位洽谈并与部分单位达成合作意向。


目前,浩创集团正在加速整合国内外康养资源,完善康养产业链条,提升康养产品和服务供给质量,树立品牌,建立国际康养行业的典范,并积极发挥一站式健康运营服務體系的力量,推动旗下康养地产项目健康发展。


一幅宏偉壯麗的康養地産未來藍圖,在浩創人不懈努力下正在徐徐展開。我們也有理由相信:浩創集團,作爲國內康養地産踐行者,隨著集團康養産業力量不斷壯大,必將成爲引領行業的標杆!


浩創物業加入美好生活服務聯盟

2019-03-28

12月12日,“赋能新时代 美好新生活”——2019美好生活服务创新峰会在北京雁栖湖国际会展中心盛大举行。峰会中,“美好生活服务联盟”正式启动,浩創物業获得美好生活服务联盟授牌。浩創物業总经理房凯代表企业接受授牌(右二)近年来,打造更美好的人居生活社区,是整个房地产…
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